Quadro: I gruppi di lavoro sono già definiti e devono operare nel quadro di una strategia chiara con obiettivi già condivisi
Necessità: In questa fase è importante condividere i fattori motivazionali di ognuno.
Attività: Su un obiettivo strategico condiviso, si elabora un progetto operativo in cui tutti i partecipanti riconoscono il proprio contributo e quello degli altri.
Fare team!
Trasformare un gruppo di persone in un team produttivo, risolvere i conflitti dei team disfunzionali, integrare le competenze in modo costruttivo e capitalizzare sulle risorse relazionali e sulle persone sono la chiave di successo per qualsiasi organizzazione o team di progetto che voglia conseguire risultati concreti in modo efficace, migliorando i processi e le dinamiche relazionali.
In un’unica organizzazione convivono molte persone. Un gruppo di persone pero’ non e’ un team. Un team condivide e opera in maniera collaborativa verso un obiettivo condiviso.
Workshop
Costruire un team significa creare una condivisione di valori e saperi i basati su relazioni di fiducia e valorizzazione dell’individuo. Un team, rispetto ad un gruppo, rappresenta la vera risorsa di un’organizzazione e il fattore di successo di un progetto. Il team building passa per il coinvolgimento di tutti gli individui, necessita di condivisione di saperi e visioni per la creazione di relazioni basate sulla fiducia, il rispetto e la conoscenza. Un team è coinvolto nel progetto e nel lavoro, sviluppa e definisce in modo collaborativo gli obiettivi e si impegna per il conseguimento dei risultati in modo collettivo.
Un workshop per il team building basato sul metodo LEGO® SERIOUS PLAY™ coinvolge tutti i partecipanti invitandoli materialmente a costruire le proprie vision individuali e, tramite la condivisione, discussione e negoziazione, porta le persone a costruire un obiettivo e valori condivisi che rappresentano i valori fondanti del team stesso.
La condivisione costruttiva e le attività di costruzione del workshop rappresentano un sistema efficace per esprimere visioni individuali e condividere saperi ed esperienze tramite metafore che rappresentano situazioni reali e rivelando le sfide e gli ostacoli che ciascun partecipante del team affronta.
In un workshop vengono costruiti modelli e scenari complessi, condividendo i saperi e le esperienze e costruendo, oltre i modelli, relazioni di fiducia e reciproca conoscenza capaci di migliorare le interazioni fra i membri del team e superare le tensioni e le incomprensioni che ostacolano il funzionamento e la collaborazione fra le persone.
Un workshop di un giorno puo’ rivoluzionare le prospettive e trasformare le persone in un team, perche’ le risposte alle necessita’ di un’organizzazione e di un team, sono gia’ dentro all’organizzazione stessa, ma a volte e’ necessario instaurare processi relazionali e comunicativi efficaci che non sono processi spontanei, soprattutto in contesti complessi o in team composti da persone con priorita’, esperienze e vision differenti.
Un workshop basato sul metodo LEGO® SERIOUS PLAY™ valorizza il contributo di ciascun partecipante, definisce un linguaggio comune per una migliore condivisione e collaborazione, integra le competenze in un team efficace e collaborativo, costruisce una identita’ condivisa da tutti i membri, definisce gli obiettivi consentendo un’ottimizzazione dei processi, crea fiducia e relazioni che facilitano l’interazione e la comunicazione aumentando il coinvolgimento e la responsabilita’ di tutti i partecipanti attraverso il dialogo ed il confronto.
Target
Il workshop si rivolge ai membri di gruppi di lavoro, team di progetto temporanei, a team che necessitano di integrare nuove professionalita’ e nuovi membri per poter agire in modo organico e coordinato, migliorando processi e risultati. Definendo insieme gli obiettivi e i risultati, le azioni saranno implementate e le competenze integrate. Come deve essere in un team!
Durata
Il workshop dura 1 giorno
Approfondimenti
Put knowledge into action and build organisational wisdom: LSP and DIKW [06/04/2013] ~ Organisations’ wisdom is the ultimate goal. By looking at the DIKW (Data Information Knowledge Wisdom) pyramid, an LSP connection emerged…
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